Cómo cobrar siempre
en tiempo y forma. Administración y gestión de aseguramiento de
todos los cobros pendientes.
Capacitación
práctica para PyMEs
Todo
lo que siempre quiso saber para desarrollar Exitosamente su negocio, ahora
en un modelo accesible, práctico y sumamente eficaz.
Bienvenido a Management
Total, mi nombre es Julio Batista y desde 1985 junto a mis Asociados,
aporto Estrategias de Crecimiento a Compañías PYME.
Cursos
breves de Alto Rendimiento Modalidad e-learning.
Niveles
dirigidos a Independientes, Personal Operativo, Mandos Medios y Alta Dirección.
6. COBRANZAS
5. NEGOCIACIÓN EFICAZ
Cómo ejercer un poder
del que solo unos pocos pueden hacer gala. Estrategias y tácticas exitosas
probadas y comprobadas.
Amplio contenido
integral, que se complementa y amplía con dinámicas de tutoría para los
cursantes y de consultoría para las empresas, que hasta puede duplicar
el contenido del curso, sin modificar su costo, con una metodología única
y exclusiva.
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Facilitación de pago con todas las
tarjetas
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JULIO
BATISTA & ASOCIADOS
Líderes
en Desarrollo PyME
Inscripciones abiertas
todo el año. Infórmese ahora mismo
Sede Centro: Deán Funes 532 Planta
Baja Of. B - Tel. 0351- 4717422 - 156313190
Administración: Lavalleja 2049 - 5000
- Alta Córdoba - Córdoba - Argentina
1. GESTIÓN DE LA
EMPRESA FAMILIAR
Instrumentos estratégicos
y prácticos para la administración de conflictos, estructura societaria,
dinámica comercial, ordenamiento administrativo y el manejo financiero
que abren puertas al éxito.
Cumplido con el
tramo de transferencia de conocimientos, avanzamos sobre su aplicación
personal o empresaria, mediante una tutoría opcional complementaria.
Cómo generar un plan
de negocios integrado exitoso, abarcando todas los eslabones de la cadena
de valor construyendo un futuro rentable deseado.
1. PLAN INTEGRADO
DE NEGOCIOS
La plataforma de
estudios facilita el contacto directo con los docentes - profesionales
experimentados de excelencia - y se establece una sólida relación para
satisfacer todas y cada una de las expectativas de los cursantes.
"El
tiempo que se demora en tomar una decisión, es el mismo en que se dejan
de percibir sus beneficios"
Las bases estructurales
para desarrollar un centro de Marketing Telefònico, desde la selección
de productos, selección de teleoperadores y supervisores, creatividad
para los textos y pautas operativas exitosas.
8. COMO HACER UN
CALL CENTER PROPIO
Permanente comunicación interactiva
entre el participante y el tutor y entre los participantes entre sí, (foro)
enriqueciéndonos al compartir la experiencia de cada uno, con herramientas
de soporte interpersonal.
Las habilidades y nuevos
códigos que necesita integrar todo aquel que se proponga vender ya sea
detrás de un mostrador o saliendo a la búsqueda de clientes, armando una
cartera rentable y fidelizandola positivamente.
2. COMO VENDER MÁS
Las nuevas herramientas
de gestión y liderazgo que facilitan el desarrollo de un equipo de ventas
eficaz.
3. DIRECCIÓN DE
VENTAS
Como convocar y elegir
a los mejores, reconociendo las competencias imprescindibles y aplicar
una retribución estimulante acorde a los resultados.
4. SELECCIÓN
Y RETRIBUCIÓN DE VENDEDORES
Como generar estrategias
comunicacionales exitosas y volcarla en acciones de promoción, creatividad
y medios. Creación de un Briefing
7. PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
PARA PYMES
MOÓULO DE
COMERCIALIZACIÓN (7 Cursos breves)
NUEVO a partir
de Marzo
MÓDULO DE
GESTIÓN (6 Cursos breves )
2. FINANZAS PARA
PYMES
Un programa accesible
y de gestión sencilla para no financistas en la búsqueda de optimizar
el manejo de sus recursos económicos.
3. COMO DEFINIR
COSTOS Y PRECIOS
Transferimos de una
manera simple y sencilla, el "ABC" de la creación de factores de ventaja
competitiva
4. TABLERO DE COMANDO
Como crear un instrumento
para dirigir y desarrollar la empresa de un manera inteligente y proyectarla
al crecimiento.
5. LIDERAZGO Y DELEGACIÓN
Cómo transformar grupos
en equipos y lograr un compromiso con el éxito de la PyME. Cómo lograr
que nuestro equipo de trabajo haga en tiempo y forma lo que la estrategia
exige.
6. PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIÓN GENERAL
La suma de tareas prácticas
que facilitan el registro y gestión de los documentos y la información
que consolidan el orden para una adecuada toma de decisiones, estratégicas
y contables.
MÓDULO DE PRODUCCIÓN
(3 Cursos Breves)
1. Compras Eficaces
2. Plan de Producción
3. Principios de
Calidad Total
CURSOS PARA UNA RÁPIDA SALIDA LABORAL
1. Mi primer Negocio
2. Marketing y Gestión
para Minoristas
3. Marketing Personal
Los cursos pueden
tomarse en forma individual, unitaria y en el orden que corresponda a
la necesidad de cada interesado.
Todos van complementados
con 2 módulos básicos especiales sin cargo y siempre con tutoría abierta:
APRENDIZAJE "e-learning".
Cómo aprender rápido,
reconociendo nuestras habilidades naturales de concentración, comprensión
y memoria con el soporte de técnicas basadas en PNL y AT.
COACH M. T.
Cómo integrar Habilidades
Psico Sociales mediante un programa exclusivo con integración de los instrumentos
más eficaces de la Inteligencia Emocional, el Análisis Transaccional,
PNL y el Coaching
Cada participante
recibe un e-book, debiendo cumplir con la entrega de las actividades prácticas
y la tarea final de evaluación en cada módulo, para recibir la certificación.
Se mantiene siempre en comunicación según sus necesidades con su Tutor/
Coach a cargo, con otros participantes del curso y con la Dirección misma.
CERTIFICACIONES:
Cada curso tiene certificación propia de Management
Total. (Opcional con o sin evaluación final).
Cumplida la currícula completa Certificación de
Gestión Integral de Pymes otorgado por la Fundación AWEN
Fundación AWEN P.J. Res. 269 "A" 08
www.awen.org.ar
